Wenn Projekte feststecken, braucht es keine Floskeln.
Sondern Entscheidungen.

Patrick Wilke – WIPA Solution

Kein Methoden-Feuerwerk. Kein Consulting-Theater. Ich übernehme Verantwortung dort, wo Abstimmungen stocken und Entscheidungen ausbleiben — und erzeuge Bewegung.

16+
Jahre Erfahrung
420+
Projektbeteiligte begleitet
>2 Mrd.
Euro Programmumfeld
6
Branchen
Nicht reden, um beschäftigt zu wirken. Sondern handeln, um Wirkung zu erzeugen. Pragmatisch. Direkt. Mit vollem Commitment.
Wer steckt dahinter

Patrick Wilke — Problemlöser,
Nicht Methodenverkäufer.

„Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch Folien. Sie entsteht durch klare Entscheidungen und konsequente Umsetzung.“

Bevor ich Konzerne wie Allianz, Deutsche Bahn InfraGO und Wavestone durch kritische Transformationsphasen begleitete, trug ich selbst als Prokurist und Vertriebsleiter Budget-, Ressourcen- und Krisenverantwortung. Dieser Blick aus der Führungsperspektive macht den Unterschied: Ich verstehe die Entscheidungslogik von Geschäftsführung und Projektleitung — und übernehme Verantwortung dort, wo andere nur beraten.

16+
Jahre Berufserfahrung in Vertrieb, Führung & Transformation
8
Jahre Agile Transformation & Organisationsentwicklung im Konzernumfeld
5+
Jahre Führungsverantwortung als Prokurist & Vertriebsleiter
2
Eigenentwicklungen: Mission Projekt & KIAP
Zertifizierungen
Manager für angewandte KI-Transformation — IHK Brandenburg i.A. KI Applikations- & Strategieexperte — Neurawork oHG Fachkraft für agile Führung — IHK Brandenburg Certified Agile Coach — Int. Scrum Institute Lean Portfolio Management — SAFe® Scaled Agile SAFe® Advanced Scrum Master — SAFe® Scaled Agile Certified Professional in OKR — Int. Scrum Institute KANBAN Expert — Int. Scrum Institute Scaled SCRUM Expert — Int. Scrum Institute Accredited Project Manager — IO4PM
Meine Vorgehensweise

Erst verstehen, Dann entscheiden,
Dann umsetzen.

01
Diagnose & Verstehen
Die aktuelle Ausgangssituation umfänglich mit den wichtigsten und dringlichsten Themen verstehen — der IST-Zustand ohne Beschönigung.
02
Maßnahmen-Ziel-Analyse
Was wurde bereits dagegen oder dafür unternommen? Welche Ergebnisse und Erkenntnisse lassen sich daraus ableiten — und womit sollte ich nicht starten?
03
Hypothese & Anwendung
Ich entwickle und konzipiere eine hypothetische Vorgehensweise, stimme sie mit den beteiligten Personen ab — und passe sie je nach Output an oder starte damit.
04
Umsetzung, Inspect & Adapt
Start der Umsetzung. Iterativ prüfe ich den Fortschritt und das Ergebnis aus meiner Vorgehensweise — und passe konsequent an.
Mein Einsatz

Drei Einsatzfelder, Ein Anspruch.

🔥 Einsatzfeld 01
Business Firefighting – Projektbegleitung
Projekte feststecken. Entscheidungen ausbleiben. Abhängigkeiten blockieren. Ich komme als Umsetzer — nicht als Beobachter. Direkt an der Teilprojektleitung, auf Team- und Tribe-Ebene.
→ Klarheit. Blockaden sichtbar. Bewegung.
🤝 Einsatzfeld 02
Agile Sparringspartnerschaft
Direktes Sparring für Teams, Führungskräfte, Tribe Leads, Chapter Leads und Product Owner — in Entscheidungen, Führungsverständnis und agiler Transformation.
→ Sicherheit. Klarheit. Eigenverantwortung.
⚙️ Einsatzfeld 03
Transformation & Strukturierung
Agile Einführung, Skalierung oder Verantwortungsklärung — pragmatisch, auf Team- bis ART-Ebene, klassisch und hybrid.
→ Strukturen, die im Alltag wirken.
Projekterfahrung

Konzern, Mittelstand, Öffentlicher Sektor.

Allianz Lebensversicherung AG
Allianz Technology AG
DB InfraGO AG
ipoque / Rohde & Schwarz
Deutsche Vermögensberatung AG
und weitere
bis 9
Teams gleichzeitig
60+
Stakeholder in einem Projekt
5
Ebenen: Projektleitung bis Team
>2 Mrd.
Euro Programmumfeld
420+
Projektbeteiligte begleitet
6
Branchen
Eigenständiges Produkt von WIPA Solution
Mein Produkt

Du wirst nicht gebucht,
weil du gut bist.

Du wirst gebucht, weil dein Gegenüber in 10 Minuten versteht, welches Problem du löst. Mission Projekt ist das digitale Handlungssystem, das genau das trainierbar macht — für Berater, Agile Coaches, Scrum Master und Freelancer.

6
Module
31
Praxis-Tools
1
KI-Mentor jederzeit
Von Positionierung bis Projektstart
Modul 01
Positionierung, Projekt-CV & Marktstrategie
Klare Projektmarkt-Positionierung statt austauschbarer Bewerber.
Modul 02
Projektanfragen & Contractor-Steuerung
Anfragen deuten, Kundenschmerz erkennen, professionell kommunizieren.
Modul 03
Contractor-Gespräche souverän führen
Vom Erstkontakt zur verbindlichen Projektchance.
Modul 04
Kundengespräche als Problemlöser führen
Rollen und Dynamiken erkennen, Wirkung bewusst steuern.
Modul 05
Closing, Einwände & Commitment
Entscheidungssignale erkennen, verbindliche nächste Schritte erzeugen.
Modul 06
Vertrag, Onboarding & Projektstart
Vertragspunkte prüfen, strukturiert und professionell starten.
Kontakt

Direkt sprechen.
Kein Umweg.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Methodenfeuerwerk. Ein klarer Blick auf Deine Situation und den nächsten sinnvollen Schritt.

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